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Enseignants-chercheurs


Thierry NOBRE

Professeur agrégé des Universités en sciences de gestion
Responsable du EMBA Management hospitalier et des structures de santé
Disciplines : Santé -Management hospitalier, Innovation–entrepreneuriat, Management du changement-Études organisationnelles, Stratégie
Laboratoire : Humanis

Domaines d'enseignement

Management hospitalier
Contrôle de gestion-management du changement

Thèmes de recherche

Management hospitalier
Contrôle de gestion : méthodes de calcul de coûts (ABC...), outils de pilotage de la performance (Balanced scorecard, ...)
Conduite du changement(diagnostic organisationnel, outil de pilotage du changement)
Management stratégique

Enseignement

M2 Contrôle de gestion
M2 MAE - Management des organisations de santé - MOS
M2 Management - études, conseil, recherche
MBA Management hospitalier et des structures de santé

Parcours

Agrégation des universités en sciences de gestion, 2002
Doctorat ès sciences de gestion, 1994
Expertise et conseil auprès d'établissements hospitaliers ( outils de pilotage de la performance, conduite du changement, management stratégique)
Expert auprès de la CRSA (Conférence régionale de santé et de l'autonomie)d'Alsace
Articles académiques sciences de gestion / section 37
"L'Analyse Structuro-Comportementale de Giddens Appliquée au Contrôle de Gestion : Une Voie pour Expliquer l'Instrumentation de la Gestion" (with C. ZawadZki), Finance Contrôle Stratégie, Vol. Forthcoming, 2017 [CNRS cat.3 / HCERES / FNEGE rang 3]
"Les stratégies de gestion des paradoxes par les managers de proximité : une étude de cas " (with G.Bollecker), Recherches en Sciences de Gestion - Management Sciences, Vol. 113, 2016 [FNEGE rang 3]
"Diversité en comptabilité contrôle audit : De l’oxymore à l’apprivoisement ? " (with P. Paquin), Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), Vol. XXII, n° 54, 2016 [CNRS cat. / / FNEGE rang 4]
"Analyse par la théorie de la traduction de l’abandon et du détournement d’outils lors de l’introduction d’un contrôle de gestion en PME" (with C. Zawadsky), Finance Contrôle Stratégie, Vol. 18, n° 1, March 2015 [CNRS cat.3 / HCERES / FNEGE rang 3]
"Le comportement du dirigeant de PME français face au seuil des 50 salariés " (with D. Granclaude), Revue Internationale PME, Vol. 28, n° 3-4, 2015 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 3]
"Le rôle des acteurs dans la gestion d’un projet d’implantation d’un tableau de bord dans le secteur médico-social" " (with C. Lemaire), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 32, n° 7-8, 2015 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"L'entrepreneuriat est-il soluble dans l'ETI?" (with D. Grandclaude, C. Zawadzki), Revue Française de Gestion, Vol. 40, n° 244, 2014 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 2]
"Quelle traduction possible dans un environnement réglementé ? Le cas du contrat de bon usage »" (with C. Lemaire, B. Michel), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 31, n° 4, novembre 2013 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
""L’innovation managériale à l’hôpital. Changer les principes du management pour que rien ne change ?" , Revue Française de Gestion, n° 235, April 2013 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 2]
"Stratégie d'acteurs et processus d'introduction du contrôle de gestion en PME" (with C. Zawadsky), Comptabilité Contrôle Audit, Vol. 1, n° 19, 2013 [CNRS cat.2 / HCERES]
"« Désapprendre ce qui n’a pas été appris : le paradoxe de la conduite du changement à l’hôpital»" , Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), n° 47, 2013 [CNRS cat. / / FNEGE rang 4]
"« Désapprendre pour être institutionnellement performant : une lecture par l’anthropologie symétrique »" (with C. Lemaire), Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), Vol. 47, 2013 [CNRS cat. / / FNEGE rang 4]
"La prise en compte des differences ethnoculturelles des patients à l'hopital: une étude exploratoire en contexte francais " (with K. Mac Gabahnn), Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (RIMHE), Vol. 305, décembre 2011 [FNEGE rang 4]
"Quelles étapes pour la conduite du changement à l'hôpital? " (with C. Merdinger-Rumpler), Gestion 2000, Vol. 3, n° 11, mai 2011
"Le cas d´un balanced scorecard en contexte hospitalier. Éuder la carte stratégique pour privilégier la performance organisationnelle " (with I Haouet), Revue Française de Gestion, Vol. 37, n° 211, 2011 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 2]
"Un cycle de vie pour les réseaux de santé ? Le cas de la cancérologie " (with P. Bonafini), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 29, n° 2, 2011 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"Architecture et changement organisationnel : Le cas du déménagement d’un service de consultation externe au sein d’un nouvel hôpital " (with C. Merdinger-Rumpler), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 29, n° 4, 2011 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"La conduite du changement à l’hôpital, apport et impact de la valorisation économique des dysfonctionnements : le cas d’une pharmacie centrale de CHU et d’un service d’imagerie médicale d’un CLCC" (with C Merdinger-Rumpler), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. Vol 27 , n° N° 5, septembre 2009 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"Pour une lecture en hypertexte des organisations par la recherche action : le cas du changement à l’hôpital. " , Finance Contrôle Stratégie, Vol. 9, n° 4, décembre 2006 [CNRS cat.3 / HCERES / FNEGE rang 3]
"L’introduction de nouveaux outils de contrôle de gestion dans les services cliniques : le cas de l’expérimentation de l’ABC dans un service de pédiatrie" , Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 24, n° 3-4, juillet 2006 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"L’introduction de nouveaux outils de contrôle de gestion à l’hôpital : le cas de l’ABC " , Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. Vol. 22, n° 7-8, décembre 2004 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"L'ABC à l'hôpital le cas de la chirurgie infantile, Finance, Contrôle et Stratégie" , Finance Contrôle Stratégie, Vol. 5, n° 2, juin 2004 [CNRS cat.3 / HCERES / FNEGE rang 3]
"Management hospitalier : du contrôle externe au pilotage, apport et adaptabilité du Tableau de Bord Prospectif" , Comptabilité Contrôle Audit, Vol. 2, n° 7, novembre 2001 [CNRS cat.2 / HCERES]
"Méthodes et outils du contrôle de gestion de la PME " , Finance Contrôle Stratégie, Vol. 4, n° 2, juin 2001 [CNRS cat.3 / HCERES / FNEGE rang 3]
"Le contrôleur de gestion de la PME, " , Comptabilité Contrôle Audit, Vol. 7, n° 1, mars 2001 [CNRS cat.2 / HCERES]
"Performance et pouvoir à l'hôpital " , Politiques et Management Public, Vol. 13, n° 3, septembre 1999 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"Management de la valeur et pouvoir dans l'hôpital " , Finance Contrôle Stratégie, Vol. 1, n° 2, juin 1998 [CNRS cat.3 / HCERES / FNEGE rang 3]
"Le regroupement de laboratoires : de l’évaluation organisationnelles à la définition du système de pilotage de la nouvelle structure" (with C Merdinger-Rumpler), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 28, n° 6-7, octobre 2010 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
Articles académiques (autres revues)
"L'entrepreneur face aux seuils sociaux" (with D. Grandclaude), Entreprendre et innover, Vol. 24, 2015
"Gestion des hôpitaux : n'ayons plus peur du management !" , Le Monde, n° 5, 2014
"L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble" , Soins cadres, n° 91, 2014
"Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement et optimum global" , Gestion hospitalière, n° 523, February 2013
"De la mesure de la performance au pilotage stratégique" , Gestion hospitalière, Vol. 520, novembre 2012
"Comment conduire le changement en matière de management" , Décision Santé, mai 2012
"Pilotage des PME : De l’analyse organisationnelle au recentrage stratégique" , Echanges (Revue des Directeurs Financiers et contrôleurs de gestion), janvier 2004
"L’analyse organisationnelle préalable à la mise en place des 35 heures à l’hôpital" , Revue de gestion hospitalière, n° 431, décembre 2003
"Le tableau de bord prospectif à l'hôpital" , Revue de gestion hospitalière, n° 414, mars 2002
"La méthode ABC dans une pharmacie centrale d’un CHU" , Echanges (Revue des Directeurs Financiers et contrôleurs de gestion), juillet 2000
"Le marketing à l'hôpital : Oxymore, gros mot ou nécessité ? " , Gestion hospitalière, Vol. 519, octobre 2012
Editing
"Elaborer et piloter des projets dans les organisations sanitaires et médico-sociales" (with C Baret, C Grenier), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 32, n° 7-8, 2014 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"Gestions des organisations de santé" (with C. Barret, E. Minvielle), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 6-7, n° 29, 2011 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"Chercheurs en Gestion :Acteurs de la transformation des organisations de santé ? " (with E. Minvielle,, C. Baret), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 29, n° 2, 2011 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
"Numéro spécial : Le rôle des acteurs et des outils de gestion dans les transformations des organisations de santé" (with C. Barret, E. Minvielle), Journal de Gestion et d’Economie Médicale, Vol. 28, n° 3-4, May 2010 [CNRS cat.4 / HCERES / FNEGE rang 4]
Ouvrages scientifiques
Le management de pôles à l'hôpital : Regards croisés, enjeux et défis, Dunod, Paris, novembre 2012, 303 p., (with Parick Lambert)
L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en oeuvre, (ouvrage labellisé FNEGE), Dunod, octobre 2013, 320 p.,
Chapitres d'ouvrages scientifiques
"Innovation et accréditations internationales : la voie féconde des thèses professionnelles", in : Savall, V. Zardet et M Bonnet,, in entreprise valeur et prospérité : le capitalisme socialement responsable, Economica, 2016,
"Des EPHAD scribes aux EHPAD geek : luxe ou nécessité?", in : Y. Barlette, D.Bonnet, M. Plantié, P.M. Riccio, Réseaux numériques et performance des entreprises, Presses des Mines, 2015, (with C. Lemaire-Braun)
"Peut-on piloter la performance publique sans culture du résultat?", in : G. Naro et D. Travaillé, Les systèmes de gestion entre simplification et complexification, Economica, 2015, (with F. Meysonnier)
""L’analyse de l’introduction d’un système de pilotage stratégique"", in : Y. Barlette, D. Bonnet, M. Plantié, P.M. Riccio,, De l'innovation technologique à l'innovation managériale, Presse des Mines, , 2014, (with C. Lemaire ))
"Le contrôle de gestion dans la PME : Mythe ou réalité ? ", in : G Naro et Marc Bollecker, Le contrôle de gestion aujourd’hui : Débats, controverses et perspectives, Vuibert , 2014, (with C. Zawadski)
"L’évolution du management de la performance à l’hôpital : du contrôle de gestion au contrôle organisationnel ", in : G. Naro et M. Bollecker, Le contrôle de gestion aujourd’hui : Débats, controverses et perspectives », Vuibert, 2014,
"Le rôle de la construction d’un tableau de bord dans la trajectoire d’un collectif ", in : P. M. Riccio et D. Bonnet, Management des technologies organisationnelles, Presses des MINES, mars 2013, (with C. Lemaire)
"Chef de pôles, quel type de manager pour l'hôpital de demain", in : Thierry Nobre et Patrick Lambert, Le management de pôles à l'hôpital, : regards croisés enjeux et défis, Dunod, novembre 2012, 89-107, (with Edouard Bichier)
"La gouvernance dans le système hospitalier français : l’introduction des outils du contrôle de gestion ", in : Ali Sedjari /GRET, Administration, gouvernance et décision publique,, L’Harmattan, 2004,
"Quelle métamorphose pour l’hôpital ", in : T. Froehlicher et B. Waliser, La métamorphose des organisations : design organisationnel : créer, innover, rel, L’Harmattan, 2003,
"Une comparaison des systèmes de participation des salariés à la gestion : Consultation à la française versus co-détermination à l’allemande, ", in : Jean-Claude Usunier, La confiance entre acteurs : une comparaison franco-allemande , Vuibert, 2000,
"Quelle méthodologie de recherche pour le contrôle de gestion ? ", in : Yves Dupuy, Recherche en contrôle de gestion, Vuibert, 1999,
" L’innovation managériale : le nouveau facteur-clé de succès des organisations ? ", in : T. Nobre, L’innovation managériale à l’hôpital : 14 cas de mise en oeuvre, Dunod, octobre 2013, 11-33,
"L’innovation managériale au bloc opératoire par la mobilisation du lean management ", in : T. Nobre, L’innovation managériale à l’hôpital, L’innovation managériale à l’hôpital : 14 , Dunod, octobre 2013, 195-215, (with J.-L. Pitaval)
"L’innovation managériale à l’hôpital : dépasser les clivages pour développer le faire ensemble ", in : , L’innovation managériale à l’hôpital : 14 cas de mise en oeuvre, Dunod, octobre 2013, 269-283,
Communications scientifiques
"La e-santé : Menaces ou opportunités pour les organisations de santé ? ", 3ème Congrès ARAMOS, 2016
"DBA and Professional Doctorates: Co-Production of Knowledge in healthcare management ", 76 th annual meeting AOM, 2016
"La conduite du changement à l’hôpital : pléonasme ou oxymore ", 8ème conférence GISEH, 2016
"A way to explain the levers of control : using structuration theory", 3ème congrés EAA, 2016 (with C Zawadsky)
" To grow or not to grow: is it really just a rational choice? ", 9th conference of the Euromed Academy of Business, 2015 (with D. Grandclaude))
" Les représentations de la croissance du dirigeant de PME : Contenu, Construction, Evolution", 9ème congrès de l’académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation, 2015 (with D. Grandclaude)
" La fabrique de la croissance : des représentations aux paradigmes ", XXIVème congrès de l’AIMS, 2015 (with D. Grandclaude)
"Les stratégies des dirigeants des structures médico-sociales lors de l’introduction d’un outil inter-organisationnel de contrôle de gestion", ", 36ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité,, 2015 (with C Lemaire)
"Existe-t-il des vrais seuils et des faux seuils ? » 12ème congrès CIFEPME", 12ème congrès CIFEPME, , 2014 (with D. Grandclaude )
"« L'ETI conserve-t-elle les caractéristiques de la PME ? » ", 12ème congrès CIFEPME, 2014 (with D. Grandclaude , C. Zawadzki )
"Le rôle des acteurs dans la gestion d’un projet d’implantation d’un outil inter-organisationnel de contrôle de gestion dans le secteur médico-social ", 2ème colloque de l’Association de Recherche Appliquée aux Organisations de Santé ,, Marseille, 2014 (with C. Lemaire)
" Le dirigeant de PME de croissance serait-il altruiste ?", XXIIIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Rennes, 2014 (with D. Grandclaude))
" Rôle d’un tableau de bord dit « de pilotage de la performance » dans le secteur médico-social", 34ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Lille, 2014 (with C. Lemaire)
"« La pré-appropriation d’un outil de gestion à l’hôpital »", XXIIIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Rennes, 2014 (with C. Lemaire)
"« La pré-appropriation d’un outil de gestion à l’hôpital »", 34ème congrès AFC, mai 2013 (with C. Lemaire)
" Analyse de l’échec de l’introduction du contrôle de gestion en PME par la théorie de la traduction : un manque de légitimité et des moments incomplets ", Congrès de l'AFC, Montréal, May 2013 (with C. Zawadski)
"« Désapprendre pour être institutionnellement performant : une lecture par l’anthropologie symétrique » ", Congrès IPM : désaprentissage organisationnel, April 2013 (with C. Lemaire)
"Quelle structuration organisationnelle du marketing pour une réponse des valeurs publiques à l’hôpital ?", congrès AIRMAP, December 2012 (with C. Merdinger-Rumpler)
"Contribution du contrat de bon usage 2006-2010 à l’amélioration de la prise en charge médicamenteuse des patients en Alsace : analyse de la démarche au regard de la théorie de la traduction", Congrès ARAMOS, , novembre 2012
"« Contribution du contrat de bon usage 2006-2010 à l’amélioration de la prise en charge médicamenteuse des patients en Alsace : analyse de la démarche au regard de théorie de la traduction » ", 1 er Congrès ARAMOS, Paris, novembre 2012 (with C. Lemaire, B. Michel)
"La représentation de la performance des acteurs de santé à partir d’un outil de pilotage stratégique", Conférence GISEH, September 2012 (with C. Lemaire, C. Merdinger)
"Marketing stratégique à l’hôpital : les apports d’une démarche d’analyse du marché à la performance", Conférence GISEH, septembre 2012 (with C. Merdinger-Rumpler, V. Faujour)
"Les conflits de rôle, une conséquence des tensions paradoxales qui s'exercent sur les acteurs de l'organisation". ", Congrès AIMS, juin 2011 (with G. Bollecker)
"Le modèle du contrôle intégré : une nouvelle grille d'analyse pour le contrôle de gestion hospitalier", 32 ème congrès AFC, mai 2011 (with J. Lartigau)
"La phase de pré-appropriation des outils de gestion, le cas du Benchmarking dans un centre hospitalier psychiatrique ", 2ème journée de management hospitalier 2010,, novembre 2010 (with Célia Pouget)
"Le cycle de vie des réseaux : le cas le la cancérologie ", 2ème journée de management hospitalier, Strasbourg., novembre 2010 (with Pascal Bonafini)
"Managing Ethno-cultural Diversity in Health Care Service Delivery: An Exploratory Evaluation of the Irish Experience in the Voluntary Hospital Sector ", 2ème journée de management hospitalier, Luxembourg, juin 2010 (with Kevin Mc Gabahn)
"L’évolution des paradoxes organisationnels : le cas d’une organisation de service public évoluant vers le modèle marchand ", 19 ème conférence AIMS, Luxembourg, juin 2010 (with Gilles Bollecker)
"Organizational innovation and action-research : The case of the restructuring of a university hospital, ", 25 ème congrès EGOS, Barcelone, juillet 2009 (with C. Merdinger-Rumpler,)
"Comment transformer les paradoxes en levier de changement : le cas d'une organisation de service public évoluant vers le modèle marchand". ", Congrès de l'AGRH,, octobre 2011 (with G. Bollecker)
Autres conférences académiques / conférences professionnelles
"Les IHU : quel management, quels outils de gestion et quel lien avec l’ENCC? ", Séminaire de l’ENCC,, novembre 2012,
"Comment concilier performance hospitalière et innovation thérapeutique : exemple en cancérologie", Séminaire de l’ENCC,, novembre 2012, (with P. Bonafini,)
"Management et éthique à l'hôpital", Journéee de l'ADH, mars 2012,
"Architecture et changement organisationnel : Le cas du déménagement d’un service de consultation externe au sein d’un nouvel hôpital", 14 ème Séminiare de l’ENC, Montpellier, décembre 2010, (with C. Merdinger-Rumpler,)
"De l’évaluation de la non qualité au changement organisationnel : la réorganisation d’un service de consultations externes d’ophtalmologie, avec , Caroline Merdinger-Rumpler", 2ème Congrès Qualité et management à hôpital, Strasbourg, mai 2010, (with Caroline Merdinger-Rumpler, Claude Speeg)
"Rénover le dialogue social et gestion des ressources humaines : quels défis, quelle réponse.", Université d'été de la FHF, octobre 2012,
"« Le rôle de la construction d’un tableau de bord inter-organisationnel dans la trajectoire d’un collectif, exemple d’une entre-définition fragile »", 4ème édition des journées Management des Technologies Organisationnelles, Workshop MTO’2012, « Impact des réseaux numériques dans les organisations », Ecole des Mines Alès, octobre 2012,
"« Les défis de l’innovation managériale, une illustration dans le secteur médico-social »", 5ème édition des journées Management des Technologies Organisationnelles,, octobre 2013, (with C. Lemaire)
Organisation de manifestations académiques
1ère journée de recherche de la TOC, Strasbourg, 2014
Le Lean Management à l'hôpital, juin 2012
2ème journée du Management hospitalier, novembre 2010
30 Congrès de l'AFC, Strasbourg, mai 2009
Journée des innovations managériales à l'hôpital , Paris, octobre 2012
Direction de thèses/HDR
D Grandclaude, Les croyances, représentations et facteurs façonnant l’intention de croissance du dirigeant de PME, Strasbourg, 2015
Pierre Jaeck, Pratiques Managériales et "Theory Of Constraints" : le cas d'une Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) Française dans le secteur des services, Université de Strasbourg, 2014
Célia Lemaire, Le processus de construction d'un outil de contrôle de gestion inter-organisationnel, novembre 2013
Gilles Bollecker, La prise en compte des paradoxes organisationnels dans la conduite du changement , UDS, avril 2012
Pascal Bonafini, Un cycle de vie pour les réseaux de santé? Le cas de la cancérologie, UDS, mars 2012
, Lionel Signolet, la relation dynamique entre système d’information et système de pilotage à l’hôpital, December 2009
, Caroline Merdinger-Rumpler : La prise en compte de la satisfaction du patient à l’hôpital public, études exploratoires, novembre 2005
Kevin Mac Gabhann, Managing Etthno-cultural Différences in Healthcare Service Delivery in Hospital settings : The Irish Experience , UDS, octobre 2012
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