ÉDITORIAL

« Opposer pour Penser » ?¹

La Recherche est diverse, elle l’est d‘autant plus quelle s’est construite en s’appuyant sur la catégorisation.
Ainsi, chez Aristote, les catégories sont des notions « stratégiques », susceptibles d’usages divers. Les catégories détruisent l’identité massive et confuse de la totalité, elles instillent la complexité là où il ne paraissait y avoir qu’unité. De même, les oppositions semblent se situer au terme d’une différenciation par dualité. Ce qui a permis à Fernando Gil de titrer un de ses articles : « Opposer pour penser » (Gil, 1980).
La taxinomie vise à proposer un ordre à l’intérieur duquel se rangeront les êtres réels. La classification, porte également sur des objets artificiels et idéaux. Leur essor date du XVIIIe siècle, après l’ère de l’accumulation et des collections, quand on ne pouvait plus se contenter d’un simple alignement ou d’un empilement. Car l’idée du départ en biologie est que le vivant ne peut se comprendre que par comparaison avec l’autre, les autres. Ensuite, la taxinomie, en tant que telle, s’efface devant l’esprit expérimental : il ne s’agit plus de ranger, d’ordonner mais de maîtriser la différence. La classification reste bien présente en sciences de gestion, comme elle le fut en sciences économiques. Ainsi, Durkheim dans « Les formes élémentaires de la vie religieuse » (1995) opposait le sacré et le profane, Marx opposait prolétaires et propriétaires (dans «Le 18 Brumaire de Louis Bonaparte», 1852), Weber distinguait (Weber, 1964)², les formes de dominations patrimoniales, féodales ou bureaucratiques.
Les catégories sont donc au service de la différenciation, mais elles établissent aussi les limites à la perception de la variété, elles représentent une source d’économie intellectuelle. C’est dans cette ambiguïté qu’avance la recherche : classer, opposer pour comprendre et expliquer mais prendre le risque de rigidifier, d’isoler, de compartimenter, de perdre de vue, ne voir que la frontière et plus la relation, tomber dans l’arbitraire.
Cela se traduit par la nécessité pour le chercheur de s’inscrire dans une discipline, de s’en tenir à un objet de recherche, à privilégier une expertise méthodologique. Dès la thèse, l’apprenti chercheur comprend qu’il doit se positionner pour être clairement identifié. L’Entre deux n’est pas valorisé.

Vers une recherche diverse et inclusive ?
Les sciences de Gestion, carrefour de plusieurs sciences (économie, sociologie, politique, droit…) intervenant sur des objets de recherche multiples (toutes les organisations humaines), partagées en plusieurs sous champs disciplinaires (Stratégie, RH, marketing, finance, comptabilité contrôle, finance…) et devant compter avec la pragmatique qu’appelle leur rôle de sciences de l’action, sont particulièrement attendues sur leur capacité à inclure.

La recherche à l’EM Strasbourg se caractérise par cet objectif d’inclusion.
Ouverte aux autres disciplines, respectant les champs et les sous champs disciplinaires, les statuts des chercheurs, la pluralité des méthodes et des objets de recherche, la recherche telle qu’elle est pratiquée à l’EM Strasbourg refuse les « enclos » où l’on ne voit que les murs (Passeron, 1991³).

La valeur de Recherche de l’EM Strasbourg passe par la contribution de tous ses chercheurs dans toute leur variété et leur diversité.
A titre d’illustration de cette volonté, cette Newsletter présente Régis Blazy, chercheur au LaRGE menant ses recherches en finance sur le développement d’outils qualitatifs de prédiction des défaillances d’entreprises et sur l’analyse économique du droit de la faillite en Europe ; un article catégorie 1 CNRS (****) de Jessie Pallud, enseignante chercheuse en Systèmes d’information ; le dernier ouvrage de Chantal Cutajar, enseignante chercheuse en Droit, sur la question du blanchiment d’argent et Celia Pouget, jeune doctorante d’HuManiS, allocataire en Management Hospitalier et pratiquant la recherche action dans une organisation hospitalière dans le grand mouvement de changement que connait le secteur hospitalier en France actuellement.
Tous et toutes ont en commun de mener leurs recherches au sein de l’EM Strasbourg, tous contribuent à sa notoriété scientifique, et à son rayonnement dans les milieux socio économiques.

Isabelle Barth
Directrice Recherche EM Strasbourg
Directrice HuManiS (EA 1347)
Humans and Management in Society

1 Gil (1980), Opposer pour penser, Libre n°5.
2 Weber (1964), L’éthique protestante et l’esprit du capitalisme, Plon.
3 Passeron, J.C., (1991), Le raisonnement sociologique – l'espace non popperien du raisonnement naturel, Nathan, Paris

• W. Azan, «De la cybernétique à la théorie de la human agency : vers un management des SI centré sur les utilisateurs» (with A. Beldi), Management & Avenir, décembre 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• W. Azan, «Knowledge transfer in post-merger integration management: case study of a multinational healthcare company in Greece » (with I. Huber Sutter), Knowledge Management Research & Practice, Vol. 8, 2010 [CNRS cat.3 / AERES]
• F. Aubert, «The impact and importance of mandatory adoption of International Financial Reporting Standards in Europe » (with G. Grudnitski), Journal of International Financial Management and Accounting, Vol. 22, n° 1, 2011 [CNRS cat.3 / AERES]
• C. Barmeyer, «Der Nutzen interkultureller Kompetenz in monokulturellen Arbeitsumfeldern. Wichtige Ressource Auslandserfahrung », Weiterbildung. Zeitschrift für Grundlagen, Praxis und Trends, n° 2, 2010 (with J. Laue)
• I. Barth, «Seniors, Grande distribution et courses ordinaires » (with B. Antéblian), Numéro spécial «Les seniors et les personnes âgées dans la société des services » Gérontologie et Société, n° 135, décembre 2010
• I. Barth, «Penser la négociation commerciale » (with L. Bobot), Negociation, Vol. 10, n° 13, 2010
• I. Barth, «Un esprit sain dans un corps sain : promouvoir le sport au travail » (with J. Pierre), Gestion : Revue Internationale de gestion, Vol. 35, n° 3, 2010 [CNRS cat.4 / AERES]

• I. Barth, «Former les futurs managers à des compétences qui n’existent pas - Les jeux de simulations de gestion comme vecteur d’apprentissage » (with I. Geniaux), Management & Avenir, Vol. 36, juin 2010 [CNRS cat.4 / AERES]

• I. Barth, «Proposition d’un nouveau cadre de compréhension des courses ordinaires : Enjeux et implications pour les grandes surfaces alimentaires » (with B. Anteblian), Décisions Marketing, Vol. 58, juin 2010 [CNRS cat.3 / AERES]
• J.P. Bootz, «Strategic foresight and organizational learning: A survey and critical analysis », Technological Forecasting and Social Change, Vol. 77,
  n° 9, november 2010 [CNRS cat.2 / AERES]
• I. Zeyyad Cekici, M. Storck, «Questions-réponses de l'AMF sur l'élaboration des prospectus sukuk et les modalités pratiques d'obtention d'un visa en vue de l'admission sur un marché réglementé », Bulletin Joly Bourse, Vol. 1, janvier 2011
• I. Zeyyad Cekici, «Le cadre fiscal des produits bancaires et financiers islamique en France », Lamy Les Nouvelles Fiscales, décembre 2010
• I. Zeyyad Cekici, «Le cadre juridique des opérations de crédit islamique en France », Actes Pratiques, La Semaine Juridique, décembre 2010
• C. Cutajar, «Art. 706-103 CPP : Le mis en examen doit être propriétaire des biens, à propos de Crim. 26 mai 2010, n° 10- 81.163», La semaine juridique (JCP éd. G), Vol. 44, 2010 (with Charles Duchaine)
• C. Cutajar, «Lutte contre le blanchiment et « devoir d’ingérence » du banquier », La semaine juridique Ed. E. et aff., Vol. 18, 2010
• C. Cutajar, «Affaire des biens mal acquis : La Chambre criminelle ordonne le retour de la procédure au juge d’instruction», La semaine juridique (JCP éd. G), Vol. 48, 2010
• C. Cutajar, «Commentaire des dispositions de droit interne de la loi du
  9 juillet 2010 visant à faciliter la saisie et la confiscation en matière pénale – A propos de la loi n° 2010-768, 9 juillet 2010 », Revue Dalloz, Vol. 35, 2010
• C. Cutajar, «Blanchiment - Eléments constitutifs - Répression » Jurisclasseur Droit pénal des affaires, Fasc. 20, Juillet 2010
• S. Dekhili, «Région ou pays d'origine: en quoi ces concepts sontils différents et reliés entre eux ? », Économies et Sociétés série Oeconomia, Vol. 9-10, n° AG 32, septembre 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• S. Dekhili, «Comment l'image de la région d'origine influence-telle la qualité perçue de l'huile d'olive? », Économie Rurale, Vol. 318-319, juillet 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• N. Eber, «L'économie bancaire expérimentale », Revue d'Économie Politique, Vol. 120, n° 4, juillet 2010 [CNRS cat.3 / AERES]
• A. François, «Une analyse des facteurs de l’acceptation et de l’usage des instruments de paiement par les commerces en France » (with D.Bounie, J-P.Buthion), Revue d'économie financière, Vol. 96, 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• A. François, «Économie politique d’un plan de relance macroéconomique. Une note sur les déterminants de la répartition spatiale des investissements publics du plan français de 2009 », Revue Économique, Vol. 61, n° 4, 2010 [CNRS cat.3 / AERES]
• A. Jaillet, «Création et fonctionnement de dispositifs de formation à distance », Distances et savoirs 2009/4, Vol. 7, pp. 617-626
• M. Kalika, «A Dynamic Capabilities Approach to Understanding the Impact of IT-Enabled Businesses Processes and IT-Business Alignment on the Strategic and Operational Performance of the Firm » (with A. Schwarz, H. Kefi, M. Schwarz), Communications of the AIS, Vol. 26, 2010 [AERES]

• M. Kalika, «Messagerie électronique et relations hiérarchiques : union parfaite ou impossible mariage ?» (with G. de la Ruppelle), Management & Avenir, Vol. 30, 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• M. Kalika, «Theorizing HR Intranets: Contextual, Strategic and Configurative Explanations » (with V. Guilloux, F. Laval), International Journal of Technology and Human Interaction, Vol. 6, n° 3, september 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• G. Lambert, «A new role for small business in innovation networks : an industrial perspective » (with V. Schaeffer), International Journal of Entrepreneurship & Small Business, Vol. 9, n° N° 1, 2010
• C. Godlewski, L. Weill, « Asymmetric Information and Loan Spreads in Russia: Evidence from Syndicated Loans » (with Z. Fungacova,), Eastern European Economics, Vol. 49, 2011 [CNRS cat.3 / AERES]
• C. Godlewski, L. Weill, «Does Collateral Help Mitigate Adverse Selection? A Cross-Country Analysis », Journal of Financial Services Research, 2011 [CNRS cat.3 / AERES]
• C. Godlewski, «How to get a syndicated loan fast? The role of syndicate composition and organization », Finance, Vol. 31, 2010 [CNRS cat.2 / AERES]
• C. Godlewski, «Concentration in Corporate Bank Lending: What Do We Learn from European Comparisons? » (with Y. Ziane), Brussels Economic Review / Cahiers Économiques de Bruxelles, Vol. 53, 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• J. Liouville, «L'économie sociale de marché rhénane est-elle en crise? », Bulletin de l'Observatoire des politiques économiques en Europe, n° 23, décembre 2010
• J. Liouville, «Enchères Electroniques Inversées et confiance dans les relations Business to Business », Business Management Review, Vol. 1, n°1, janvier 2011
• M. Pfiffelmann, «Solving the St Petersburg Paradox in Cumulative Prospect Theory: the Right Amount of Probability Weighting », Theory and Decision, 2010 [CNRS cat.2 / AERES]
• S. Point, «(Re)considérer le handicap en entreprise » (with C. Charles Fontaine, G. Bartheleme), Management & Avenir, n° 35, 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• S. Point, «Communiquer sur la diversité. L’exemple des grands groupes hôteliers », Revue Française de Gestion, n° 206, 2010 [CNRS cat.4 / AERES]

• C. Merdinger-Rumpler, T. Nobre, «De l'évaluation organisationnelle à la définition du système de gouvernance : le regroupement de laboratoires », Journal d’Économie Médicale, Vol. 28, n° 6-7, octobre 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• J. Pallud, «User experience of museum technologies: the phenomenological scales » (with E. Monod), European Journal of Information Systems, Vol. 19, 2010 [CNRS cat.1 / AERES]
• O. Paulus, «Museums, serigraphies or unique masterpieces? Do American Art museums assert a differentiation in their mission statement? », International Journal of Arts Management, Vol. 13, n° 1, 2010 [CNRS cat.3 / AERES]
• J. Pierre, «La mise en valeur(s) du sport par les revues de management », Revue Science & Motricité, 2011
• J. Pierre, «Le sport en entreprise au service des pratiques managériales », Communication – Revue québécoise des recherches et des pratiques en communication, Vol. 28, n° 1, 2010 (with L. Pichot, F. Burlot)
• L. Ramboarison-Lalao, «L’estimation du produit intérieur brut trimestriel et de ses composantes », Revue Camerounaise de Management, n° 19, 2010
• P. Roger, «La demande de grilles d'Euromillions : une comparaison internationale », Revue Économique, vol. 62, N° 1, janvier 2011, pp. 29-56 [CNRS cat.3 / AERES]
• P. Schevin, «Consolidation d'une sous-filiale: difficultés techniques et concepts innovants, 1re Partie : les principes », Revue Française de Comptabilité, n° 435, septembre 2010
• M. Storck, I. Zeyyad Cekici, « Les Sukuk en droit musulman et en droit français», Actes Pratiques, La Semaine Juridique, décembre 2010
• G. Tribou, «Les marques de sport et le marché de la chaussure: influence du style vestimentaire sur la consommation des adolescents » (with
  K. Badaoui, A.M. Lebrun), Revue Européenne de Management du Sport,
  Vol. 27, n° 09, 2010
• G. Tribou, «Sponsorship: Associating Image Attributes with Specific Sports and Particular Teams », International Journal of Sport Marketing and Sponsorship, 2010
• I. Walsh, «Managing Culture Creep: Toward a Strategic Model of User IT Culture » (with H. Kefi, R. Baskerville), Journal of Strategic Information Systems, 2010 [CNRS cat.2 / AERES]
• I. Walsh, «La théorie de la traduction revisitée ou la conduite du changement traduit » (with A. Renaud), Management & Avenir, décembre 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• L. Weill, «Are private banks more efficient than public banks? Evidence from Russia » (with A. Karas, Koen Schoors), Economics of Transition, 2010 [CNRS cat.1 / AERES]
• L. Weill, «Does financial intermediation matter for macroeconomic performance?» (with Pierre-G. Méon), Economic Modelling, 2010 [CNRS cat.2 / AERES]
• L. Weill, «Financial intermediation and macroeconomic efficiency» (with Y. Kuhry), Applied Financial Economics, Vol. 20, n° 15, August 2010 [CNRS cat.4 / AERES]
• L. Weill, «Measuring Excessive Risk-Taking in Banking » (with J. Podpiera), Finance a Uver, Vol. 60, n° 4, 2010 [AERES]

Editing

• C. Barmeyer, Interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung, Wissenschaft & Praxis, Sternenfels/Berlin, 2010, 323 p. (with J. Bolten)
• R. Blazy, M. Storck, De l'attractivité du droit français des affaires à la lecture des rapports Doing Business de la Banque mondiale, Lamy, collection Axe Droit, France, décembre 2010.
• I. Barth, Direction d’un numéro spécial «Le renouveau de la vente » de la revue Économie et Management, CNDP, n°137, Octobre 2010
• M. Kalika, «Théories sociales et management des systèmes d'information », Management & Avenir n° 39, décembre 2010 [CNRS cat.4 / AERES]

Focus

Régis BLAZY, Professeur de Sciences Économiques, affilié à l’École de Management Strasbourg et directeur de l’École Doctorale Augustin Cournot a été désigné lauréat ex-æquo pour ses recherches, jugées innovantes et prometteuses, qui portent sur le développement d’outils qualitatifs de prédiction des défaillances d’entreprises et sur l’analyse économique du droit de la faillite en Europe.

Ce prix est attribué chaque année à un chercheur de moins de quarante ans menant ses recherches en Alsace, en mémoire de Guy Ourisson (1926-2006), fondateur et premier président de l'Université Louis Pasteur.

Régis Blazy est l’auteur de plusieurs articles publiés dans des revues renommées telles que International Review of Law and Economics, European Journal of Law and Economics, Louvain Economic Review, Économie et Prévision, Économie et Statistique, ou encore la Revue d`Économie Politique. Il a par ailleurs publié plusieurs ouvrages aux éditions Hart Publishing (Oxford), Economica, Documentation Française, Presses Universitaires de France.

Dernières publications

«(Un)secured Debt and the Likelihood of Court Supervised Reorganization », (with Bertrand Chopard), European Journal of Law and Economics, forthcoming 2011 [CNRS cat.3 / AERES]

«De l'attractivité du droit français des affaires à la lecture des rapports Doing Business de la Banque mondiale », (with Jérôme Lasserre-Capdeville, Michel Storck), Lamy, collection Axe Droit, France, décembre 2010

«Comment mesurer l'efficacité du droit des faillites? » (with Joël Petey, Laurent Weill), in: Régis Blazy, Jérôme Laserre-Capdeville, Michel Storck, De l'attractivité du droit français des affaires à la lecture des rapports Doing Business de la Banque mondiale, décembre 2010

«How do the Courts Choose between Different Bankruptcy Outcomes? The Results of a French Survey », (with Bertrand Chopard, Agnès Fimayer, Jean-Daniel Guigou), in: W.-G. Ringe, L. Gulliffer, P. Thery, Current Issues in European Financial and Insolvency Law, 11 ed., Hart Publishing Oxford, 2009

«Stakeholders Protection and Financial Development: Evidence from France», (with Afef Boughanmi, Bruno Deffains, Jean-Daniel Guiguou), International Journal of Business Strategy, Vol. 9, n°1, 2009

«Bankruptcy Law: a Mechanism of Governance for Financially Distressed Firms », (with Bertrand Chopard, Agnès Fimayer), European Journal of Law and Economics, Vol. 25, n°3, 2008 [CNRS cat.3 / AERES]

«Le rôle des garanties dans les prêts des banques françaises », (with Laurent Weill), Revue d’Économie Politique, 4, 2006 [CNRS cat.3 / AERES]

«Ex-Post Efficiency of Bankruptcy Procedures: a General Normative Framework», (with Bertrand Chopard), International Review of Law and Economics, 24/4, 2004 [CNRS cat.1 / AERES].

Ouvrages

• W. Azan, Organisation Projet Et Performance: Contribution d'une étude clinique dans le milieu de l'intégration automobile, Editons Universitaires, 2010, 386 p.
• I. Barth, Le management commercial, collection gestionsup Dunod, septembre 2010.
• O. Bourachnikova, La Théorie Comportementale du Portefeuille. Une Analyse Critique., Editions universitaires europeennes, 2010, 290 p.
• T. Burger-Helmchen, La firme créatrice d'options : Essaie sur les théories de la firme et des options réelles, Editions Universitaires Européennes, 2010
• C. Connan Guesquière, Les consommateurs face aux ruptures de stock, Editions Universitaires Européennes, octobre 2010, 356 p.
• C. Cutajar, Garantir que le crime ne paie pas : stratégie pour enrayer le développement des marchés criminels, Presses Universitaires de Strasbourg.
• C. Cutajar, Blanchiment d’argent et financement du terrorisme : Prévention et répression, Francis Lefebvre Thème Express, 2010
• S. Dekhili, Interactions pays d’origine-région d’origine et influence des dimensions de l’image régionale sur la perception de la qualité : cas de l’huile d’olive, Editions Universitaires Européenne, 2010, 384 p.
• A. François, Le financement de la vie politique française : des règles aux pratiques, Weka éditeur, Paris, avril 2010, (with E.Phelippeau)
• A. Jaillet, Le tutorat en formation à distance, De Boeck ,Collection Perspectives en éducation et formation, 2011, (with C. Depover, B. De Lièvre, D. Peraya, J-J. Quentin , G-L. Baron)
• M. Kalika, Management, stratégie et organisation, Vuibert, Paris, 8e éd., 2010, 482 p., (with J.P. Helfer, J. Orsoni)

• P. F. Lelaurain, Phobiamanagement, Persée, 2010 (avec J.L. Ginder, F. Roth) "Small businesds groups enhance performance and promote stability, not expropriation. Evidence from French SMEs"
• C.J. Godlewski, Information, organisation et prise de risque. Le cas de la banque, Editions Universitaires Européennes, 2010
• C.J. Godlewski, M. Merli, Gestion des risques et institutions financières, Pearson Education, 2e éd., 2010
• M. Pfiffelmann, Comptes d'épargne et actifs à lots: une approche comportementale, Éditions Universitaires Européennes, 2010
• P. Roger, Probability for Finance, Ventus Publishing, www.bookboon. com, 1st ed., june 2010, 115 p.
• P. Roger, Stochastic Processes for Finance, Ventus, publishing, www.bookboon.com, september 2010, 100 p.
• L. Ramboarison-Lalao, « Genre et diversité : étude prospective d’une GRH différenciée selon le genre », Editions Universitaires Européennes, août 2010

Edition d’ouvrage

• P. Chaudat, R. Muller, Les nouvelles organisations du travail : entre souffrance et performance, Collection « Logiques Sociales », L’Harmattan, janvier 2011.
• R. Blazy, M. Storck, De l'attractivité du droit français des affaires à la lecture des rapports Doing Business de la Banque mondiale, Lamy, collection Axe Droit, France, décembre 2010
• C. Cutajar, « Garantir que le crime ne paie pas – Stratégie pour enrayer l’expansion des marchés criminels », Presses Universitaires de Strasbourg, décembre 2010
• M. Kalika, Management, cas et applications, Vuibert, Paris, 3e éd., 2010, 400 p., (with J.P. Helfer, J. Orsoni)

Chapitres d’ouvrages

• F. Aubert, «The impact of mandatory IFRS adoption on Income Statement and Balance Sheet Properties in Europe », in : V. Krivogorsky, Law, Corporate Governance and Accounting. European Perspectives, January 2011, 256, (with G. Grudnitski)
• I. Barth, «De l’entreprise à la tribu professionnelle », in : E. Bastiani, PassAge, un abécédaire de la gestion des âges, 2010, (with E. Bastiani-Guthleber, B. Roch)
• I. Barth, «Mobiliser l’oeuvre plastique comme analyseur des organisations marchandes, Un bricolage méthodologique en sciences de gestion », in : F. Odin, C. Thuderoz, Des Mondes bricolés ? Art et science à l’épreuve de la notion de bricolage, novembre 2010, (with C. Maruani)

• I. Barth, «Le rôle central de la mère dans l’apprentissage de la consommation - Cas des courses ordinaires : Home, femme, et après ? et conclusion : «Etre un homme ou une femme dans les organisations aujourd’hui, et alors ?», in : F. Sala et L. Gueret Talon, Etre homme ou femme dans les organisations Contributions à l’éclosion de l’économie de la connaissance, juin 2010.
• R. Beaujolin, Y. Moulin, G. Schmidt « Vers une justice organisationnelle dans les restructurations », in : P.E. Tixier, Ressources humaines pour sortie de crise, Les Presses de Sciences PO, p.187-204.
• R. Blazy, L. Weill, «Comment mesurer l'efficacité du droit des faillites? », in : Régis BLAZY, Michel STORCK, De l'attractivité du droit français des affaires à la lecture des rapports Doing, décember 2010, (with Joël PETEY)
• J.P. Bootz, «Strategic foresight and organizational learning: A survey and critical analysis », Technological Forecasting and Social Change, Vol. 77, n° 9, November 2010 [CNRS cat.2 / AERES]
• G. Broye, L. Weill, «Measuring market structure, competition and efficiency in the French audit market », in : C-F. Lee, Advances in Quantitative Analysis of Finance and Accounting, juillet 2010, pp.1-22.
• T. Burger-Helmchen, «The Dynamics between Plural and Network- based Entrepreneurship in Small High-Tech Firms », in : Innovation Networks and Clusters - The Knowledge Backbone, 2010, 101-122
• T. Burger-Helmchen, L. Frank, «Boussole Stratégique - Cas Airbus A380 », in : M. Kalika, J.P. Helfer, J. Orsoni, Management, Cas et applications, 2010, 214-220
• I. Zeyyad Cekici, «La finance islamique en Europe», in : Le dictionnaire des religions, 2010
• I. Zeyyad Cekici, L. Weill, «Islamic Finance in France », in : K. Hassan & M. Machelknecht, Islamic Capital Markets, Wiley, November 2010.
• Ibrahim Zeyyad Cekici, «Islamic finance in Western Europe », Yearbook of Muslims in Europe, 2nd vol., Copenhague, November 2010
• P. Charlier, S. Cullmann, «Management : Cas et applications », in : M. Kalika, JP Helfer et J. Orsoni, Management : Cas et applications, septembre 2010, pp. 160-164

• C. Cutajar, «Les sociétés écran et les autres constructions juridiques au service du développement des marchés crimine », «Le gel et la confiscation des avoirs criminels sans condamnation pénale à l’épreuve du droit français », «Le nouveau droit français des saisies et confiscations des avoirs criminels », in : Chantal Cutajar, Garantir que le crime ne paie pas – Stratégie pour enrayer l’expansion des marchés criminels, décembre 2010
• C. Cutajar, «Prévention du blanchiment » et « répression du blanchiment », in : Juriclasseur Droit Pénal des affaires, septembre 2010
• S. Hertrich, «The Marketing Policy of Adidas for the European Market », in : P. Ghauri and Ph. Cateora, International Marketing, 2010, pp. 561-565, (with U. Mayrhofer)
• S. Hertrich, «Réussir une stratégie d’internationalisation », in : M. Kalika, J-P. Helfer and J. Orsoni, Management, cas et applications, 3e éd., 2010, pp. 235-237, (with U. Mayrhofer)
• P. Imbs, «ISO 26000 : la nouvelle norme de la responsabilité sociétale », in : F. Debry, J. Igalens, J.M. Peretti, Ethique et responsabilité sociale, 2010
• P. Imbs, «Le cas Maver : quels indicateurs RH pour une politique de développement durable ? », in : F Chevalier, Pratiques de GRH dans les pays francophones, 2010
• P. Imbs, «Indicateurs et reporting de la RSE », in : M. Kalika, J.P. Helfer, J. Orsoni, Management Cas et application, Vuibert, 3e éd., 2010
• A. Jaillet, «Centre de vacances pour jeunes : engagement militant, société de service », in : J.Houssaye, Colos et centres de loisirs, 2010, p. 99-129
• Y. Moulin, «Vers une justice organisationnelle dans les restructurations », in : Pierre-Eric Tixier, Ressources humaines pour sortie de crise, 1ère éd., 2010, pp. 187-203, (with R. Beaujolin, G. Schmidt)
• J. Pallud, C. Guittard, M. Kalika, «Alignement et changement stratégique : Les CCI d’Alsace », in : M. Kalika, J.P. Helfer et J. Orsoni, Management : Cas et applications, 3e éd., Vuibert, septembre 2010, pp. 450-455
• O. Paulus, «Gouvernance », in : M. Kalika, J.P. Helfer et J. Orsoni, Management, cas et applications, 3e éd., Vuibert, septembre 2010
• S. Point, «Les défis de l’internationalisation des grandes entreprises françaises», in : E. Davoine, P. Louart, La gestion internationale des ressources humaines, 2010, (with F. Bournois)
• S. Point, «A user guide for interpreting the CEO letter to shareholders », in : F. Bournois, J. Duval-Hamel, J.-L. Scaringella, S. Roussillon, Handbook of Top Management Teams, 2010, 663- 673
• S. Point, «Revue des 20 ans de la Revue », in : F. Bournois, V. Chanut, Les organisations ont leurs raisons que la raison n’ignore pas… , 2010, 41-50
• L. Ramboarison-Lalao, «parité et androgynie : quel regard des managers RH en Alsace ? » », in : F. Sala et L. Gueret Talon, Etre homme ou femme dans les organisations Contributions à l’éclosion de l’économie de la connaissance, 2010.
• C. Roederer, «Levi Strauss Signature: A New Brand for Mass- Channel Retail Stores », in : P.Ghauri and P.Cateora, International Marketing. European Edition, 2010, 621-625, (with U. Mayrhofer)
• J. Thépot, «Responsabilité sociale de l'entreprise et théorie de l'organisation », in : JM Tuffery-Andrieu, La responsabilité sociale de l'entreprise en Alsace et en Lorraine du XIXe au XX, novembre 2010, pp. 1-5

Manifestations académiques

• W. Azan, «Projet de Système d’information et contrôle par le client le cas d’un développement d'un outil de décisionnel : revue de littérature et note pédagogique », 20e Congrès des IAE, septembre 2010, (with J.M. Salvestrin)
• W. Azan, «Explaining changes in usage following the implementation of an ERP/CRM: a human agency perspective » », journées de la production (STP) de biens et services du groupe de recherche modélisation, analyse et conduite des systèmes dynamiques (MACS) du CNRS l, mars 2010, (with A. Beldi)
• I. Barth, «Du client roi au client déviant », Journées de Recherches en Marketing de Bourgogne, 18 et 19 Novembre 2010 (with L. Bobot)

• I. Barth, S. Pérugien, «Les politiques diversité au sein des grandes écoles françaises : quel apport au renouvellement des élites ? », Journées d’étude conjointes DRM-IRISSO Les élites économiques en France et en Europe, Paris-Dauphine, Jeudi 4 & Vendredi 5 novembre 2010
• I. Barth, «La propension à discriminer : proposition d’un indicateur au service de la gestion de la diversité », avec Pascal Tisserant et Anne-Lorraine Wagner, Sixièmes rencontres internationales de la diversité, Corte le 30 septembre et 1er octobre 2010, « (re) Connaître la (les) diversité(s)»
• I. Barth, A. Bennani, «La question du fait religieux en entreprise : le cas de la religion musulmane », Diversité : regards croisés des chercheurs et des praticiens , Colloque Paris - ESSEC, CNIT DEFENSE, 10 juin 2010
• I. Barth, «Pour une lecture goffmanienne des seniors au travail », avec Émilie Bastiani, Diversité : regards croisés des chercheurs et des praticiens, Colloque Paris - ESSEC, CNIT DEFENSE, 10 juin 2010
• E. Bastiani-Guthleber, «La stigmatisation des seniors au travail», 21e Congrès AGRH, Saint Malo, novembre 2011.

• R. Blazy, L. Weill, «Can Bankruptcy Codes Create Value? Evidence from Creditors’ Recoveries in France, Germany, and the UK », 27th , 27e Colloque GDRE Monnaie, Banque et Finance, Bordeaux, France, juin 2010, 17th Annual Conference of the MFS, Barcelona, Spain, June 2010, Annual Meeting of the EFMA, Aarhus, Denmark, June 2010, Annual Conference of the EALE, Paris, France, septembre 2010 & Annual Meeting of the SFA, Asheville, USA, November 2010 (with Joël Petey)
• R. Blazy, L. Weill, «De l'attractivité du droit français des affaires à la lecture des rapports Doing Business de la Banque mondiale », Université d'été de l'Institut de Finance de Strasbourg (IFS), Strasbourg, France, septembre 2010, (with Afef Boughanmi, Nirjhar NIigam, Joël Petey)
• J.P. Bootz, «Strategic Foresight and Organizational Learning: Survey and Critical Analysis, 10th IFSAM World Congress », 10th IFSAM World Congress, Paris, juillet 2010
• G. Broye, Y. Moulin, «La rémunération des administrateurs externes dans les grandes sociétés françaises », Congrès des IAE, septembre 2010.
• T. Burger-Helmchen, «Crowdsourcing d’activités inventives : Une rupture dans l’organisation de l’innovation ? », 20e Congrès des IAE, 2010, (with J. Penin)
• T. Burger-Helmchen, L. Frank «Les capacités dynamiques. Un point de vu théorique basé sur la gestion des rentes et les options réelles », 19e Congrès de l’AIMS, 2010
• T. Burger-Helmchen «Crowdsourcing d’activités inventives : une analyse critique par les théories de l’entreprise », Atelier AIMS 2010 , (with J. Penin)
• H. Casteran, L. Meyer Waarden «The Impact of Sales Promotion on Customer Lifetime Value for Fast Moving Consumer Goods: An Empirical Investigation on the « Single Source » BehaviorScan Panel », German-French-Austrian Conference on Quantitative Marketing , septembre 2010
• I. Zeyyad Cekici, «Les opérations de crédit islamique en France », Finance islamique en France, Paris, octobre 2010
• P. Charlier, «Imposition sur la fortune et gouvernance des PME familiales en Europe », 3e Colloque international Fiscalité, Droit et Gestion, IAE - Université Montesquieu - Bordeaux IV, juin 2010
• P. Charlier, G. Lambert, «Rentabilité, structure financière des PME familiales et conflits d’agence de type I et II », 20e Congrès des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010
• P. Charlier, G. Lambert, «Governance models and performance of family companies in Europe », International Finance Conference 2010, november 2010
• C. Cutajar, «La définition des investigations financières et de l’- analyse financière criminelle », Université d'été des investigations financières et de l'analyse financière criminelle, EM Strasbourg, juillet 2010

• D. Damand, «Visual structure for preliminary design of physical production system », The 8th International Conference IDMME - Virtual Concept 2010, ENSAM de Bordeaux, octobre 2010, (with M. Barth, A. Dekhil)
• S. Dekhili, «Peut-on parler d’écologie dans le cas des produits alimentaires ? », 4es journées INRA-SFER-CIRAD de recherches en sciences sociales, Site AgroCampus Ouest, Rennes, décembre 2010, (with D. Tagbata)
• S. Dekhili, «Dis-moi ce que tu achètes comme produits écologiques, je te dirai qui tu es ! », 20e Congrès du Réseau des IAE «Rupture des managements, management des ruptures ? », EM Strasbourg, août 2010, (with D. Tagbata)
• S. Dekhili, «Is Region of Origin avalaible cue for the consumer ? The cas of olive oil sector », «Using best-worst scaling method to explore consumer’s preference of olive oil », Econometrics XVII, Palerme, juin 2010
• L. Frank, «Airport Management in the Aftermath of Public Reforms. Airport Business Models for the 21th Century », Air Transport Research Society World Conference 2010, july 2010
• I. Gicquel, «De l’expérience de consommation à l’expérience de communication : avec quelle grammaire des objets ? Une application à l’habillement", 20e Congrès des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010
• I. Gicquel, «De l’expérience d’utilisation vers l’achat : pour une meilleure prise en compte du système de consommation. Une application à l’habillement", Colloque Etienne Thil, octobre 2010
• C.J. Godlewski, «Better Borrowers, Fewer Banks? », Northern Finance Association Meeting, Winnipeg, USA, 2010, (with F. Lobez, J.-C. Statnik, Y. Ziane)
• C.J. Godlewski, L. Weill, «Asymmetric Information and Loan Spreads in Russia: Evidence from Syndicated Loans », 11th Conference of the European Association for Comparative Economic Studies, Tartu, Estonia, 2010, (with Z. Fungacova)
• C.J. Godlewski, «Better Borrowers, Fewer Banks? », 20e Congrèss des IAE, EM Strasbourg, 2010, (with F. Lobez, J.-C. Statnik, Y. Ziane)
• C.J. Godlewski, L. Weill, «Stock Market Reaction to Debt Financing Arrangements in Russia », Society for the Study of Emerging Markets EuroConference, Milas, Turkey, 2010, (with Z. Fungacova)
• I. Haouet, «L'implantation d’un BSC dans un CHU : quel mécanisme substitutif à la carte stratégique ? », 2e Journée transdisciplinaire de recherche en management hospitalier, EM Strasbourg, novembre 2010
• I. Haouet, «Quelle démarche d’introduction d’un Balanced Scorecard à l’hôpital : le cas d’un CHU francophone. », 2e dialogue Euro Méditerranéen de Management Public, Tunisie, octobre 2010, (with T. Nobre)

• S. Hertrich, C. Roederer, «Comment un produit “hyperréel” regagne- t-il un statut d’authenticité » ? Le cas du Marché de Noël de Strasbourg», 15es Journées de Recherche en Marketing de Bourgogne, Dijon, novembre 2010, (with O. Badot)
• Y. Hallem, «Customers perceived value in medical tourism : the case of cosmetic surgery in Tunisia », Health, Wellness and Tourism-Healthy Tourists, Healthy Businers ?, Budapest, septembre 2010.
• P. Imbs, «La responsabilité sociale de l'entreprise, une rupture du management ? », 20e Congrès des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010
• P. Koeberlé, «Strategy-as-Practice: How Everyday Discursive Practices Shape Strategy Praxis? », 11th Strategy-as-Practice Workshop on «Talk, Text and Tools in the Practice of Strategy »., HEC Montreal, Canada., august 2010
• M. Lecerf, «Déterminants de l’internationalisation des PME, les leviers du développement international des entreprises à taille humaine : une étude empirique”, IFSAM, Paris, juillet 2010
• C. Lejeune, Exploring practices of knowledge transfer in a multinational company: a case study », 30th Strategic Management Society (SMS) annual international conference, Rome, Italy, september 2010, (with Thomas Lederer, Alain Vas)
• S. Mainhagu, «Les pratiques de GRH comme règles négociées : le cas d’un groupe d’hospitalisation privé », 2e Journée transdisciplinaire de recherche en Management hospitalier, EM Strasbourg, novembre 2010
• S. Mainhagu, «Management participatif ou management directif ? Les pratiques de conduite du changement de GRH dans les cliniques de court séjour», 20e Congrès des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010
• C. Merdinger-Rumpler, «Pilotage des changements architecturaux et changement organisationnel », EMC 2010, Montpellier, décembre 2010
• Y. Moulin, «Quel est l’impact des modalités de rémunération des dirigeants nouvellement nommés sur les réductions effectifs ? », 20e Congrès des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010, (with A. Schatt)
• P. Nanopoulos, «La théorie de l’entitativité : une application à l’étude de l’efficacité du parrainage », Journées Marketing du grand Est, 2010
• T. Nobre, C. Merdinger-Rumpler, «Architecture et changement organisationnel : Le cas du déménagement d’un service de consultation externe au sein d’un nouvel hôpital », 14e Séminiare de l’ENC, Montpellier, décembre 2010
• T. Nobre, C. Pouget, «La phase de pré-appropriation des outils de gestion, le cas du Benchmarking dans un centre hospitalier psychiatrique », 2e journée transdiciplinaire de recherche en management hospitalier, EM Strasbourg, Strasbourg., novembre 2010

• T. Nobre, P. Bonafini, «Le cycle de vie des réseaux : le cas le la cancérologie », 2e journée transdiciplinaire de recherche en management hospitalier, EM Strasbourg, Strasbourg., novembre 2010
• J. Pallud, «User Adaptation and IS Success : an Empirical Investigation among French Workers » ; « The factor in,fluzencing Online Behaviors in Experential Envirdonments », « The role played by Socio-Emotional Processes in IT Adoption : a Bricolage Perspective », International Conference on Information Systems, December 2010
• O. Paulus, «Gestion de la rupture de ressources par une organisation artistique, le rôle du conseil d’administration, de la diversification et des ressources additionnelles », 20e congrès du réseau des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010
• Sabrina Pérugien, Isabelle Barth, «Les politiques diversité au sein des grandes écoles françaises. Quel apport au renouvellement des élites ? », Journées d'études conjointes DRM-IRISSO Les élites économiques en France et en Europe, Université Paris- Dauphine, novembre 2010.
• S. Point, «Exploring diversity in the offshoring literature », Academy of Management Annual Meeting, Montreal, august 2010, (with C. Peeters, P. Prieto-Garcia)
• L. Ramboarison-Lalao, «Gender and Diversity : a new model of HRM required ?», Colloque international EDI Diversité, Vienne, juillet 2010
• D. Siegel, B. Mehmanpazir, «Comment favoriser l'entrepreneuriat international des PME », Congrès International IPME, décembre 2010
• J. Thépot, Negative agency costs », 20e Congrès des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010
• J. Thépot, «La responsabilité sociale de l'entreprise est-elle un adjuvant ? », Etats Généraux du Management, octobre 2010
• G. Tribou, «Managing relationships with economic partners », 10th IFSAM World Congress (International Federation of Scholarly Associations of Management, Paris, 8/10 july 2010) : Justice and Sustainability in the Global Economy, July 2010, (with C. Legrand)
• A. Walser-Luchesi, «Les enjeux actuels de la connaissance des prix des produits », 10TH International Conference Marketing Trends Paris, janvier 2011, (with LAMBEY-CHECCHIN)
• A. Walser-Luchesi, «Quand le ressenti des ménages en matière de prix ne reflète pas les statistiques officielles », 20e congrès du réseau des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010, (with L.C. Ambey-Checchin)

• I. Walsh, M. Kalika, «Re-conceptualizing IS Strategic Alignment: the Translated Strategic Alignment Model (TSAM) », Americas Conference on Information Systems, August 2010, (with A. Renaud)
• I. Walsh, «Investigating the Cultural Dimension of IT-Usage: ITAcculturation, an Essential Construct in IS Research », ICIS (31st International Conference on Information Systems), Saint Louis, United States, 2010.
• I. Walsh, «The lost dimension of strategic alignment », 5th Mediteranean Conference in Information Systems, Tel Aviv, Israel, September 2010, (with A. Renaud).
• I. Walsh, “The lost dimension of strategic alignment », Mediteranen Conference on Information Systems, September 2010, (with A. Renaud)
• L. Weill, «Bank Capital, Liquidity Creation and Deposit Insurance », CEPR / Bank of Finland Conference on Banking in Emerging Economies, October 2010, (with Z. Fungacova, M. Zhou)
• L. Weill, «How Market Power Influences Bank Failures: Evidence from Russia », Global Meeting, New York, October 2010, (with Z. Fungacova)
• L. Weill, «Market Power in the Russian Banking Industry », 11th Conference EACES, August 2010, (with Z. Fungacova)

Focus

Jessie Pallud, Maître de conférences en sciences de gestion à l'École de Management Strasbourg. Elle a obtenu un doctorat en sciences de gestion de l’Université Paris Dauphine et un Ph.D. de Georgia State University en 2008.

Ses travaux de recherche portent sur l’évaluation des technologies utilisées au sein des institutions culturelles ainsi que sur les aspects d’interaction-homme machine.

Elle s’intéresse aussi aux concepts d’expérience, d’authenticité et d’embodiment. Ses travaux ont fait l’objet de communication dans des conférences nationales et internationales telles que l’Association Information et Management, l’European Conference on Information Systems, l’Americas Conference on Information Systems et l’International Conference on Information Systems.

Dernière publication

«User experience of museum technologies: the phenomenological scales», European Journal of Information Systems, Vol. 19, E. Monod, 2010.

La littérature muséale insiste sur les difficultés rencontrées par les musées pour présenter et expliquer le passé à leurs visiteurs. En effet, de nombreuses études soulignent l’absence de repères et de liens entre les objets d’un musée ainsi que la décontextualisation qui empêchent les visiteurs de comprendre pleinement le sens des collections et leur importance historique.

Les technologies sont alors de plus en plus utilisées par les musées pour redynamiser la visite des individus et apporter un contexte historique plus riche et plus divertissant. Néanmoins, peu d’études se sont intéressées à la réelle contribution des technologies existantes pour l’amélioration de la compréhension de l’histoire. Cette recherche s’insère dans le cadre des travaux menés par Monod et Klein (2005) portant sur l’évaluation des technologies utilisées par les institutions culturelles. Ces deux chercheurs ont élaboré un cadre théorique basé sur la phénoménologie et qui propose un ensemble de critères permettant de mieux comprendre le rôle des technologies dans l’expérience du passé. Depuis, leur cadre théorique n’a pas été testé de manière empirique auprès de visiteurs d’institutions culturelles.

L’objectif de cet article est donc d’employer ce cadre théorique avec des utilisateurs de technologies afin de vérifier 1) si les critères phénoménologiques identifiés par Monod et Klein (2005) correspondent aux attentes des visiteurs et 2) si ces attentes peuvent être satisfaites par des dispositifs multimédia.

Une approche multi-méthode a été adoptée qui repose sur une série d’entretiens de groupe et une enquête menée par questionnaires au sein d’un musée français, la Cité Nationale de l’Histoire de l’Immigration (CNHI). Lesrésultats confirment l’importance de la phénoménologie pour mesurer l’expérience multimédia des utilisateurs dans les musées. En effet, les résultats des entretiens de groupe indiquent que les individus aspirent à une meilleure compréhension de l’histoire au travers de reconstitutions historiques, d’interfaces empathiques, de contenus plus riches et d’interactivité. De plus, notre étude à la CNHI montre que les technologies disponibles dans les musées – audioguides, ordinateurs et bornes interactives - contribuent de manière positive à une expérience du passé en offrant une expérience sensorielle et émotionnelle aux visiteurs.

Études de Cas

• S. Hertrich, Peugeot: Le launch of the 308CC Model, CCMP M1636(GB), 2010 (with U. Mayrhofer)
• S. Hertrich, Parc Astérix: Marketing the Gauls !, CCMP M1329(GB), 2010 (with U. Mayrhofer, E. Ormiston)
• S. Hertrich, PSA Peugeot Citroën – one too many choices for entering India, ECCH 09/2010, september 2010 (with A.K. Jain)
• P.F. Lelaurain, PERFICACE : La gestion de la croissance d'une PME dans le domaine du déménagement, CCMP G1672, juillet 2010
• E. Prinz, Cash : L'importance du cash au sein d'une entreprise, CCMP C0415, 2010 (with C. Sinapi, B. Brullebaut)
• E. Prinz, Merck MF : leviers du résultat d'exploitation et pilotage de la performance, CCMP C0414, 2010 (with C. Sinapi, B.Brullebaut)
• C. Roederer, Esprit : une marque internationale de vêtement, Centrale de Cas et Média Pédagogiques, 2010 (with U. Mayrhofer)
• C. Roederer, Esprit : an international clothing brand, Centrale de Cas et Média Pédagogiques, 2010 (with U. Mayrhofer)

Classements

Novembre 2010 : L’EM Strasbourg est classée 7e du palmarès 2010 de la recherche Educpro/L’Étudiant. Ce palmarès, uniquement basé sur les productions scientifiques des enseignants-chercheurs, montre la progression des activités de recherche dans les ESC sur les 5 dernières années. Avec 148 étoiles CNRS et une moyenne de 1,7 étoile par enseignant, l'EM Strasbourg réalise une progression de 887% sur 5 ans en matière de recherche et se hisse à la 7e place du classement (sur 41 écoles).

Janvier 2011 : l’EM Strasbourg est 2e pour la Recherche sur 41 Écoles, dans le classement des Écoles de Commerce 2011 du magazine Le Point.

Ce classement prend en compte le nombre de publications dans des revues à comité de lecture selon la catégorisation du CNRS ramené à la taille de la faculté, le nombre de doctorants, le nombre d'études de cas, le nombre de chaires et le nombre de contrats de recherche.

International

Dans le cadre de la convention EM Strasbourg- Hoschule Alice Salomon de Berlin, et au profit de l'ouverture internationale du Master Ressources Humaines, P. IMBS, Directrice Déléguée Executive Education a donné le 10 janvier 2011 un cours Human Ressources and Corporate Social Responsibility aux étudiants du Master Social Management.

• P. Imbs a participé en juin 2010 aux 2nd Global Forum for Responsible Management Education et Leaders Summit à l'occasion du 10e anniversaire du Global Compact.
• L. Kreitz a participé à l’inauguration du centre Franco-Chinois de l’Innovation le 18 janvier 2011 en présence, côté chinois, du viceprésident de l’Université des Finances et de l’Économie du Sud- Ouest de la Chine et du Doyen de l’école de Management de l’Université des Finances et de l’Économie du Sud-Ouest de la Chine. La délégation française, forte d’une quinzaine de personnes, était conduite par le vice-président de l’Université de Haute Alsace et secondée par l’attaché Culturelle du Consulat de France à Chengdu. Ce centre a pour vocation d’être une plateforme d’échange d’étudiants et de professeurs et une plateforme de coopération dynamique dans le domaine du management de l’innovation.
  http://www.ambafrance-cn.org/Inauguration-du-Centre-Franco-Chinois-de-l-Innovation.html

Le Professeur L. Meyer-Waarden et le Professeur M. Kalika ont participé, avec le Professeur Dr. Andreas Geyer-Schulz de l'institut pour Informationsdienste und elektronische Märkte de l'université de Karlsuhe (Karlsruher Institute of Technology - KIT), à une rencontre de recherche franco-allemande à Sasbach Walden en Allemagne, en novembre 2010.

Cette rencontre est le point de départ d'une collaboration plus étendue entre L'EM Strasbourg et le KIT qui concernera la mutualisation de ressources et des projets de recherche sur les systèmes d'information et les marchés électroniques dans le contexte du Web 2.0 (Electronic Marketing Technologies, Social Networks and Emerging Customer Behaviors).

National

Décembre 2010 : L'EM Strasbourg a créé un observatoire du marché de Noël qui attire plusieurs millions de personnes chaque année à Strasbourg, et qui est connu internationalement. Piloté par C. Roederer, Maître de Conférences en Marketing, ce projet est une occasion exceptionnelle de collecter des données et de tester de modèles. Alors que les questions d'authenticité font débat, les chercheurs utilisent des échelles de mesure validées au plan international pour étudier la perception du phénomène de manière rigoureuse.

Novembre 2010 : L'EM Strasbourg lance un observatoire des Usages des Réseaux sociaux [OURS]. Ce projet, piloté par A. Mlaiki doctorante en systèmes d’information, en partenariat avec le laboratoire HuManiS (EA 1347), EM Strasbourg Partenaires, la Chaire IT & Globalization et les CCI d'Alsace a pour vocation de comprendre les usages des réseaux sociaux numériques en milieu professionnel et d'en analyser les enjeux et impacts sur les entreprises.

• I. Barth, Directrice de la recherche à l'EM Strasbourg et dHuManiS, assure l’animation scientifique d’un groupe de travail de l’ANVIE organisé de Janvier à Mars 2011 « réinventer la qualité de service ».
• I. Barth a animé la matinée de la conférence sur la reconnaissance au travail organisée par le laboratoire Cultures et sociétés en Europe (FRE 3229) à la Maison Interuniversitaires des Sciences de l’Homme Alsace, le 25 octobre 2010.
• I. Barth a apporté sa contribution « L'avenir nous sourit, incertain et prometteur comme les traits flous de l'enfant » à un ouvrage collectif (précédé d'une exposition du 18 au 24 octobre 2010 au Pathénon) sur la thématique 1000 chercheurs parlent d'avenir.
  
  En novembre 2010, la 9e édition de Savoirs en communs une manifestation organisée par l'Université de Strasbourg portait sur le(s) corps. O. Paulus, maître de conférences à l'EM Strasbourg est intervenue dans le cadre de ce cycle de conférences sur le thème le corps instrument.
• L. Meyer Waarden a animé la journée « Bâtir un programme de fidélisation clients efficace », à l’occasion de la conférence Promotion et fidélisation. Revalorisez vos offres auprès des consommateurs, Paris, octobre 2010

Interventions dans les médias

• I. Barth a été interviewé par un journaliste de Vocatis sur la Diversité sur le thème «Le responsable de la diversité en entreprise a-t-il un réel pouvoir ? »
  http://www.vocatis.fr/article.php3?id_article=18364

À l’occasion du 21e Congrès AGRH qui se déroulait à Saint-Malo du 17 au 19 novembre, L. Meyer Waarden a été interviewé par un journaliste de Ouest France pour évoquer ses travaux de recherche. L’article est paru dans l’édition du 19 novembre 2010, p. 4.

• S. Point, «Les jeunes diplômés veulent aller vite », OuestFranceemploi.com, 21 novembre 2010.

Organisation d’évènements

• I. Barth, journée de recherche Institut Psychanalyse et management, Penser les interstices en management : nouvel espace de jeu entre la psychanalyse et l’organisation ?, 3 Décembre 2010, EM Strasbourg
• T. Burger-Helmchen, Open Source Innovation (Beyond Software) Turning dispersed ideas and efforts into successful businesses ? Strasbourg, en collaboration avec J.Penin, C.Guittard et E.Schenk, 2010
• G. Broye, 20e Congrès des IAE, Rupture des managements, management des ruptures ?, École de Management Strasbourg, septembre 2010.
• I. Zeyyad Cekici, colloque Finance islamique : états des lieux et perspectives, en partenariat avec l'Institut Islamique de la Recherche et de la Formation, Groupe Banque Islamique de Développement, Strasbourg, 12 & 13 octobre, 2010
• C. Cutajar, Université d'été des investigations financières et de l'analyse financière criminelle, EM Strasbourg, juillet 2010
• T. Nobre, 2e journée transdisciplinaire de recherche en management hospitalier, 26 novembre 2010.
• S. Point, Tutorat des IAE, 2e Congrès des IAE, EM Strasbourg, septembre 2010

Prix

• I. Barth, Directrice Recherche et HuManiS (EA 1347) à l'EM Strasbourg a reçu le prix du meilleur papier du colloque annuel décerné par The European Chapter of the Travel and Tourism Research Association pour son article «Customer perceived value of medical tourism: an exploratory study. The case of cosmetic surgery in Tunisia » co-écrit avec Yousra Hallem, et Abdelfattah Tikri et présenté au colloque qui s'est tenue à Budapest du 1er au 3 Septembre 2010 sur le thème Health, Wellness and Tourism - healthy tourists, healthy business ?
• R. Blazy, Professeur de Sciences Économiques, chercheur au LaRGE, est le lauréat ex-æquo du prix Guy Ourisson 2010 décerné par le Cercle Gutenberg pour ses recherches, jugées innovantes et prometteuses, qui portent sur le développement d'outils qualitatifs de prédiction des défaillances d'entreprises.
• S. Boolell Gunesh s'est vu remettre, par le président de l’association Strasbourg Place Financière le prix «jeune chercheur» pour ses publications et sa thèse «L'investisseur individuel : biais de comportement et gestion de portefeuille » dirigée par le Professeur M. Merli, membre du LaRGE et directeur délégué en charge du corps professoral l’EM-Strasbourg.
• M.H. Broihanne, Responsable de la spécialisation Finance du Programme Grande École et M. Merli, Directeur délégué en charge du corps professoral, ont obtenu le prix du meilleur article publié en 2009 dans la revue Finance (CNRS, catégorie 2) pour leur contribution, en collaboration avec Shaneera Boolell-Gunesh, Disposition Effect, Investor Sophistication and Taxes: Some French Specificities, décembre 2010.
• L'Université Martin Luther de Halle-Wittenberg à Halle / Saale en Allemagne a décerné à E. Prinz, au vu de la qualité de sa thèse de doctorat Les effets des liens personnels interconseils sur la performance de l'entreprise : une analyse comparée entre France et Allemagne (Der Einfluss von Aufsichtsratsverflechtungen auf die Unternehmensperformance: ein deutsch-französischer Vergleich), le prix Reinhart-Schmidt-Gedächtnispreis (Prix de thèse à la mémoire de Reinhart Schmidt), décembre 2010.
• A. Hammelin, Doctorante au LaRGE a obtenu le prix du meilleur papier pour son article présenté au 20e Congrès des IAE, en septembre à l’EM Strasbourg.

Transfert de connaissances

Conférences Professionnelles

• I. Barth, «Quoi de neuf dans l’entreprise ? La vente », Club Premier des DCF le 26 Janvier 2011, Paris
• I. Barth, Animation de la Journée des Qualiades de la Poste Région Est sur la Qualité de service, à Strasbourg le 13 Janvier 2011
• Barth, R. Muller, P. Brodier, G. Botet-Pradeilles, « Décrypter et comprendre les comportements émergents dans les entreprises », 29e conférence PHARE, Quand la psychanalyse rencontre le management. Les nouveaux comportements au travail. Quelques clés pour les décrypter, décembre 2010.
• I. Barth a animé deux tables rondes du Tour de France de la Charte de la Diversité à Strasbourg le 23 Novembre 2010
• I. Barth et M. Henry, ont animé la conférence débat «Comment lutter contre la contrefaçon des médicaments ? » en présence du Pr JY. Pabst, Doyen de la Faculté de Pharmacie de Strasbourg, le Dr C. Huber, Laboratoires Sanofi-Aventis, C. Thomas, Senior Adviser, Hager Group, Mme Groscolas, Pharmacien responsable et Directeur Qualité, OCP et Dr C. Barth, Président du Conseil de l'Ordre des Pharmaciens – Alsace, École de Management Strasbourg, octobre 2010.
• I. Barth S. Cullmann, S. Dekhili, M. Kalika, G. Tribou et A. Walser-Luchesi ont participé le 14 octobre 2010 à la 5e édition des Rencontres « Entreprises–Laboratoires » organisée par Conectus Alsace en association avec la CCI d'Alsace s'est déroulée le 14 octobre dernier sur le thème : Organisation, management, créativité, marketing : Adoptez les nouvelles stratégies d'innovation !

Leurs communications ont porté sur :

• I. Barth, «Nouvelles perspectives en management de la diversité»
• S. Cullmann, «Ingénierie de projets innovants : les besoins en compétences marketing»
• S. Dekhili, «La course des entreprises vers la certification environnementale : quelles conséquences sur la crédibilité des écolabels et la confiance des consommateurs ?»
• M. Kalika, « Usage des TIC : comment gérer la surcharge informationnelle ?»
• G. Tribou et Isabelle Madec «Les stratégies d’innovation et études marketing dans l’industrie du sport»
• A. Walser-Luchesi, «Le prix véhicule-t-il de l’émotion ?»
• A. Walser-Luchesi, «La Conception à l’Écoute du Marché, pour innover au sein de l’entreprise»
• I. Barth, «Le management de la diversité : point sur une décennie intense : 2000-2010 », Conférence DIALOGUE, IAE de Lyon, 28 Septembre 2010
• O. Bourachnikova, «Jeune Entrepreneur : parcours d'un passionné », Forum Alsace Tech, Strasbourg, novembre 2010.
• P. Charlier a animé la 30e conférence PHARE, « Transmission et pérennité des entreprises familiales » durant laquelle sont intervenus Régis Bello, Administrateur indépendant et Président de la « Fondation Université de Strasbourg, Jean-Luc Heimburger, Vice-Président Services et Président de la commission Création, reprise et transmission d'Entreprises de la CCI de Strasbourg et du Bas-Rhin et Pierre-Emmanuel Taittinger, Président du champagne Taittinger.
• C. Cutajar, «Directives européennes, Régulations françaises (ACP, AMF, Tracfin, CNIL…), Droit français… : Des obligations aux applications », Gestion des Données Client Collecte, analyse, protection, réglementation, contrôles… : Quels moyens pour quels enjeux ?, Paris, novembre 2010

• C. Cutajar, «L’auditeur interne et les indicateurs d’alerte de la fraude et du blanchiment », Réunion trimestrielle de l’antenne Est de l’IFACI, Conseil de l’Europe, octobre 2010.
• C. Cutajar a participé à la journée de formation Blanchiment. Responsabilités et sanctions encourues, LexisNexis Formations, Paris, octobre 2010.
• C. Cutajar, Christian Tournié, «Contrefaçon et criminalité organisée : quelles réponses à l'échelle de l'Union européenne ? », EM Strasbourg, janvier 2011. Une conférence qui illustre l'exposition La contrefaçon sans façon de l'INPI, une exposition itinérante dans les écoles du réseau Alsacetech.
• C. Cutajar, «Directives européennes, Régulations françaises (ACP, AMF, Tracfin, CNIL...), Droit français : Des obligations aux applications », colloque DONNÉES CLIENT. Collecte, analyse, protection, réglementation,contrôles : Quels moyens pour quels enjeux ? organisé en partenariat avec les Echos, Paris, novembre 2010.
• J.P. Gaertner, Incoterms® 2010 : Les nouveautés applicables dès le 1er janvier 2011, École de Management Strasbourg, novembre 2010.
• Pia IMBS a participé au débat Le Grenelle de l'environnement: quelle place pour la société civile dans la gouvernance ? Au Conseil Économique et Social d'Alsace dans le cadre de CESAGORA, Strasbourg, septembre 2010.
• Pia IMBS «Social services: the role of social business », Provision of social services in Ukraine, Council of Europe, september 2010
• M. Kalika, «Une Business School dans une Université », Maison de l’Alsace, Paris, janvier 2011.
• T. Nobre a animé la 28e Conférence PHARE Ethique et management... à l'hôpital ? en présence du Pr. S. Beloucif, Médecin et Président du conseil d'orientation de l'Agence de biomédecine, Hôpital Avicenne, Service d'Anesthésie-Réanimation et d’E. Martinez, Directeur des Droits du Patient, Affaires Juridiques & Assurances, CHU de Montpelliers, École de Management Strasbourg, septembre 2010.
• S. Point, « Comment décrypter les discours des entreprises sur le handicap ? », Des frains cachés à l’emploi, Entrprises et handicap, Octobre 2010.
• G. Tribou, «Le marketing est-il applicable aux services publics sportifs ? », 93e Congrès des Maires de France, Paris, 22-25 novembre 2010.

Focus

Chantal Cutajar, Professeur affiliée à l’EM Strasbourg, spécialiste de la prévention des fraudes et du crime organisé. Elle est responsable des Masters universitaire «Prévention des fraudes et du blanchiment », «Lutte contre la criminalité organisée dans sa dimension économique et financière en Europe » et de la licence «professionnelle «Licence professionnelle Investigations judiciaires en matière de délinquance économique et financière »

Dernière publication

«Garantir que le crime ne paie pas : stratégie pour enrayer le développement des marchés criminels», Presses Universitaires de Strasbourg.

Cet ouvrage, décrit les dimensions nouvelles et de plus en plus préoccupantes des marchés du crime. Nourri de la réflexion d’universitaires et de praticiens, ce livre explore techniquement et stratégiquement, les principaux axes de la lutte contre toutes les formes de criminalité organisée.

En cette période d’accélération de la mondialisation, il est impératif de maîtriser pour les combattre les risques générés par le crime organisé. Les marchés criminels, à l’image de cette économiemonde, se développent beaucoup plus vite que les moyens d’y faire front. Les organisations criminelles utilisent, pour prospérer, les mêmes techniques que les entreprises légales.

L’un des axes de la stratégie pour enrayer l’expansion de ces marchés criminels consiste à les priver des ressources indues qu’elles tirent des activités et trafics prohibés. Les analyses présentées ont pour objectif de stimuler les gouvernants à perfectionner encore les armes et dispositifs nécessaires pour faire face à un fléau qui, si nous n’y prenons garde, pourrait agir comme un virus au coeur de la mondialisation et menacer les démocraties.

Pour Chantal Cutajar : «Au-delà de l’analyse, l’ouvrage vise à stimuler tous les gouvernants appelés à perfectionner les armes nécessaires à la lutte contre la criminalité organisée en formulant un ensemble de préconisations en ce sens ».

Publications professionnelles

• I. Barth, numéro spécial de la revue CNDP Économie et Management, «Le renouveau de la vente », n°137 Octobre 2010
• C. Cutajar, dossier Thèmexpress Blanchiment d'argent et financement du terrorisme : prévention et répression, éditions Francis Lefebvre, janvier 2011.
• M. Kalika a contribué à l'ouvrage Triggers, transformer l'entreprise pour prendre un temps d'avance, éditions Odile Jacob ; un ouvrage réalisé par les équipes de Capgemni Consulting à partir de cas concrets, d'interviews de dirigeants et de témoignages d'experts.
• M. Kalika a publié «How to merge Business Schools », EFMD Global Focus, Volume 04
• S. Urban, Les entreprises comme acteurs partageant des responsabilités sociales, Editions du Conseil de l’Europe, 2010

Doctorat

H. Casteran enseignant-chercheur à l'École de Management Strasbourg a obtenu le grade de Docteur avec félicitations du jury, avec sa thèse L’impact des promotions sur la valeur actualisée du client et le capital client. Une étude empirique sur la base du panel behaviorscan, le 15 septembre dernier à l'Université de Toulouse Capitole, devant un jury composé de :

- Lars Meyer Waarden (EM Strasbourg, Université de Strasbourg /
christophe Benavent (Université Paris X), directeurs de thèse
- Pierre Desmet Université Paris Dauphine, Essec
- Paul N’Gobo, Université d’Orléans
- Jean-Louis Chandon, IAE Université Aix Marseille
- Eric Vernette, Président, IAE Université de Toulouse

L. Frank, enseignant-chercheur à l'École de Management Strasbourg a obtenu le grade de Docteur avec sa thèse La gestion des aéroports aux lendemains des réformes publiques. Des nouveaux Business Models pour des aéroports en situation concurrentielle, le 20 octobre 2010 à l’École de Management Strasbourg, devant jury composé de :

- Patrick COHENDET, Directeur de thèse, Université de Strasbourg
- Gilles LAMBERT, Université de Strasbourg
- Alain NOËL, HEC Montréal
- Yvon PESQUEUX, Conservatoire National des Arts et Métiers ? Paris
- Richard SOPARNOT, École Supérieure de Commerce Et de Management
Tours
- Poitiers, évaluateur externe
- Jean-Marie CHEVALLIER, Président Directeur Général Aéroports
de Paris
- Management

N. Lapayre, Doctorante du Professeur Sébastien Point, a soutenu sa thèse Une approche critique des modes de management postbureaucratiques. Le cas du management de projet, le 15 septembre 2010 devant un jury composé de :

- Frank Bournois, Professeur à l'Université Panthéon-Assas
- Isabelle Huault, Professeur à l'Université Paris-Dauphine
- Eric Pezet, Professeur à l'Université de Paris
- Alain Desreumaux, Professeur à l'Université de Lille 1
- Jacques Igalens, Professeur à l'Université de Toulouse 1

S. Mainhagu, enseignant-chercheur à l'EM Strasbourg, a obtenu le grade de Docteur avec sa thèse Idéaux et réalités de la Gestion des Ressources Humaines. Une lecture contextualiste des expériences des cliniques de court séjour françaises soutenue le 2 décembre 2010 au CERAG à l'Université de Grenoble, devant un jury composé de :

- Christian Defélix, Directeur de recherche
- Mathieu Detchessahar, Président du jury
- Christophe Baret, Rapporteur
- François Pichaul, Rapporteur
- Annick Valette, suffrageante

Nouveaux Doctorants

Olivier Braun (HuManiS), «Implication des salariés dans la politique de Responsabilité Sociale des Entreprises : un enjeu pour les Ressources Humaines », sous la direction de Pia Imbs.

Chuhanhui Li (HuManiS), «A Conceptual and Empirical Analysis of the Relationship between Cognition and Actual Turnover Decision of IT professionals », sous la direction de Michel Kalika.

Stéphane Jaouen (HuManiS), «Les acteurs du capital-investissement peuvent-ils exercer une responsabilité sociétale dans le financement des éco-activités ? », sous la direction de Pia Imbs, thèse subventionnée par la Caisse des Dépôts et Consignation.

Etienne Lioret (HuManiS), «L’ajustement dynamique des prix dans le contexte des nouvelles technologies de l’information et de communication (NTIC) », sous la direction de Lars Meyer Waarden.

Camille Magron (LaRGE), «Biais comportementaux et Choix d'investissement », sous la direction de Maxime Merli, thèse financée par un contrat doctoral.

Pierre Pessarossi (LaRGE), «Essais sur le système financier chinois », sous la direction de Laurent Weill, thèse financée par un contrat doctoral.

Marine Ponchut (HuManiS), «Les enjeux du déploiement d’une politique égalité», sous la direction d’Isabelle Barth, thèse financée par une convention CIFRE.

Célia Pouget (HuManiS), «Performance et gestion du risque en milieu hospitalier », sous la direction de Thierry Nobre, thèse financée par un contrat doctoral.

Galadrielle Ulmer (HuManiS), «la question de la performance de l’entreprise 2.0 à travers l’expérience de l’utilisateur dans de grandes entreprises », sous la direction de Michel Kalika, thèse financée par une convention CIFRE.

Bienvenue à :

• Herbert CASTERAN, enseignant-chercheur à l’École de Management Strasbourg depuis septembre 2010, est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université l'Université de Toulouse Capitole. Ses thèmes de recherche sont la fidélisation de la clientèle et les modèles stochastiques.
• Laurence FRANK, enseignante-chercheur à l’École de Management Strasbourg depuis septembre 2010, est titulaire d’un MBA de HEC Montréal et d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université de Strasbourg obtenu en 2010. Ses domaines d’enseignement incluent la logistique, le transport et le management stratégique international. Ses travaux de recherche portent la gestion du transport aérien et plus spécifiquement sur les stratégies d’affaires des aéroports à l’échelle internationale.

• Imène HAOUET est professeur associée (enseignante contractuelle) en comptabilité et contrôle de gestion à l’École de Management Strasbourg. Doctorante en sciences de gestion à l’université de Strasbourg, sa thèse est codirigée, dans le cadre d’une convention de cotutelle avec l’IHEC Carthage en Tunisie, par les professeurs Thierry Nobre et Olfa Zeribi. Ses travaux de recherche portent sur les problématiques du changement dans les organisations publiques avec un intérêt particulier pour les établissements de santé. Dans le cadre de sa thèse, elle étudie la place d’une démarche participative dans le processus d’introduction des outils de pilotage stratégique à l’hôpital.
• Marie Henry, Docteur en Pharmacie, diplômée HEC, est enseignante associée à l'EM Strasbourg depuis 2010. De part son expertise en Marketing stratégique et opérationnel pour le secteur pharmaceutique elle développe des axes de réflexions et de recherche pour répondre aux attentes des pharmaciens d'officine. Dans ce contexte, et en partenariat avec Isabelle Barth, elle a crée un diplôme unique au niveau national : l'EMBA Management et Marketing de la Pharmacie d'Officine. Ce diplôme est ouvert depuis Octobre 2010.
• Pascal Koeberlé, A.T.E.R. en sciences de gestion à l’École de Management Strasbourg, termine une thèse de doctorat à l’Université de Strasbourg. Ses recherches, qu’il effectue au sein du laboratoire HuManiS (EA 1347) sous la direction du Professeur Michel KALIKA, portent sur la communication d'influence. Il s'interroge sur le «vrai visage» du stratège, à travers l'analyse critique du discours ou du silence des acteurs.
• Marjorie LECERF, enseignante-chercheur à l’École de Management Strasbourg est responsable du programme Bachelor en Marketing et Affaires Internationales et du Master transfrontalier en administration des entreprises. Docteur ès sciences économiques de l'Université de Paris I Panthéon-Sorbonne et auteur d'un ouvrage sur les PME face à la mondialisation, ses travaux de recherche portent sur les leviers stratégiques de l'internationalisation des petites et moyennes entreprises et l'évaluation des politiques publiques en direction de ces dernières.
• Sébastien MAINHAGU, titulaire d’une thèse de doctorat en sciences de gestion est responsable du Master Ressources Humaines délocalisé au Maroc. Ses travaux de recherche portent sur Les pratiques de GRH dans les organisations sanitaires et médico-sociales.
• Enrico PRINZ a intégré l’École de Management Strasbourg en tant qu'enseignant-chercheur permanent depuis septembre 2010. Économiste de formation, il est également titulaire d'un doctorat franco-allemand en sciences de gestion (finance). Il dispense essentiellement des enseignements en finance, contrôle de gestion, gouvernance des entreprises et comptabilité internationale. Ses travaux de recherche actuels portent sur la rémunération des dirigeants, l'efficacité des conseils d'administration, ainsi que les effets de performance des liens personnels interconseils.

Focus

Célia Lemaire-Pouget, Doctorante contractuelle au laboratoire Hu- ManiS EA 1347 sous la direction du Professeur Thierry Nobre depuis octobre 2010. Après un parcours en management – Administration économique et sociale, elle est sortie major de la promotion 2009-2010 du master Administration des Entreprises parcours Recherche de l’EM Strasbourg.

Son mémoire de master «La préappropriation d’un outil de benchmarking dans un établissement de santé mentale par le prisme de la théorie néo-institutionnelle » lui a permis d’obtenir un contrat doctoral pour ses trois années de thèse.

Ses recherches concernent l’émergence du pilotage des politiques publiques au sein d’une organisation émergente. Engagée dans une démarche de recherche-action avec l’Agence Régionale de Santé d’Alsace, au sein du Pôle Appui à la Performance et Gestion du Risque ; elle mène ses recherches tout en participant à la réflexion interne sur la nature, la portée, les enjeux du contrôle de gestion dans une telle organisation. Cette démarche permet de répondre à une demande managériale forte tout en enrichissant la réflexion académique sur le management hospitalier, la conduite du changement, et la notion de performance au sein des organisations publiques.

L’Agence Régionale de Santé a été créée en Avril 2010, de la fusion de différentes organisations publiques concernant le champ sanitaire et/ou social de la Région Alsace. Cette structure, en quête d’identité, a des obligations d’actions ambitieuses puisqu’elle doit « assurer le pilotage unifié de la santé en région, mieux répondre aux besoins et accroître l’efficacité du système ». Sa création a été motivée par la volonté de gérer et piloter le système de santé dans sa globalité : le champ sanitaire, la médecine de ville, et les structures médico-sociales sont pilotées par l’ARS.

Le terrain de recherche doit expérimenter une forme inédite de pilotage de la performance, tout en étant lui-même en construction.

Vos réactions, commentaires et suggestions sont attendus. Merci de les transmettre à : recherche@em-strasbourg.eu

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE,
UNE RÉALITÉ À L’EM STRASBOURG

L’École de Management Strasbourg a choisi de faire vivre une démarche de développement durable, non seulement à l’égard des futurs managers qu’elle forme à l’exercice de leurs responsabilités sociales et environnementales, mais aussi au quotidien au travers d’engagements concrets.

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