Atelier 1 : GRH et Diversité
- Papier d’Audrey Sebban
- Pour favoriser la rétention du personnel : doit-on se préoccuper de diversité ?
- Le congé parental et les autres congés familiaux : un droit ou un privilège ? Une analyse dans le secteur policier
- Indicateurs et systèmes de pilotage de la diversité et de lutte contre la discrimination : état des lieux et pistes de réflexion
Atelier 2 : Diversité et genre
- Le genre et la diversité : les enjeux de l’intersectionnalité et transversalité
- Le modèle émergent de gestion de la diversité permet-il d’interpréter le potentiel de réussite des femmes dans le domaine de la négociation?
- De l’autre côté du management de la diversité : les raisons de choisir une fonction technique
Atelier 3 : Management Diversité / Discours Pratiques
- La prise en compte du genre au regard de la RSE : premiers résultats exploratoires.
- Le whistleblower: brebis galeuse ou alter ego? L’exemple de l’industrie pharmaceutique.
- Une entreprise de travail temporaire en lutte contre les discriminations. De la prise de position publique et institutionnelle à la réalité du terrain
- Luxe, calme et volupté…rime avec diversité ? Invitation au voyage à travers les discours des grands groupes hôteliers
Atelier 4 : Secteurs oubliés de la diversité
- Les questions d’égalité professionnelle ne sont-elles que des préoccupations de « riches » ? Le transfert vers les PME des bonnes pratiques développées par les grandes entreprises.
- La diversité : questions pour les sciences sociales – Egalité dans l’emploi, Discrimination au travail et Management de la Diversité
- La discrimination dans le secteur du soin comme expression de l’augmentation de la charge de travail : enquêtes prospectives en milieu hospitalier et libéral.
Atelier 5 : Nouvelles approches théoriques Diversité
- Uniformisation des conduites sociales et diversité sociale. Analyse de la coexistence de deux conduites antinomiques.
- Le calibrage anthropologique : une tentative d’explication de la discrimination par l’âge dans le monde du travail.
- Mieux conceptualiser la diversité : un enjeu de gestion
- Management de la Diversité : quelle pertinence de globalité face aux micro-réalités ? Une étude de cas : la technopole Sophia Antipolis
Atelier 6 : Approches interculturelles et diversité
- La diversité déployée au sein de l’université d’entreprise : L’application concrète d’une valeur adoptée par la direction générale
- Management des équipes interculturelles et diversités sous-culturelles – cas des multinationales françaises en Chine
- EHQ et Diversité : Cas du personnel médical Malgache immigré en France.
Symposium 1 : Approche Internationale
- Prejudice, Diversity, Human Rights and Diversity-valuing Policy: a Critical Analysis of Governmental Initiatives to Promote Diversity in the Workforce in Brazil
- Les données ethniques dans les services publics : dilemmes de gestion de la diversité et protection à la vie privée
- Gestion de la diversité et conception de produits porteurs de diversité : le cas des manuels scolaires.